Zonnestrategieën in de praktijk: de weg van retailgigant Aeon Mall naar netto-nul met zonne-energie als kern

Editie 2 van de serie „Solar Strategies in Practice”: bedrijfsleiders onder de aandacht brengen die zonnestrategieën integreren in hun duurzaamheidsengagement en kernbedrijfsmodellen.

Aeon Mall verankert zijn duurzaamheidsstrategie in haar „Life Design Developer” -filosofie en de Aeon Decarbonization Vision 2050, die de groep ertoe verbindt om tegen 2040 een netto-nul uitstoot van broeikasgassen te bereiken. Een belangrijke mijlpaal is het doel om alle direct beheerde winkelcentra te laten draaien op 100 procent hernieuwbare elektriciteit. Op dit moment heeft Aeon al ongeveer 55 procent van zijn elektriciteitsverbruik overgezet naar hernieuwbare bronnen, waarbij zonneopwekking ter plaatse is gecombineerd met hernieuwbare inkoopregelingen zoals certificaten en contracten.

Hoewel veel mensen lege daken zien, erkende de leiding van Aeon 18 miljoen vierkante meter onbenut potentieel. Wat begon als een duurzaamheidsinitiatief is uitgegroeid tot een geavanceerd winstcentrum, dat op drie continenten dubbelcijferige rendementen genereert. Dit is het verhaal van hoe de Aziatische retailgigant een imperium voor hernieuwbare energie opbouwde, dak voor dak.

De groene winstfilosofie van Aeon: hoe het bedrijf duurzaamheid heeft omgezet in een winstcentrum

In een bestuursbesluit dat het Japanse bedrijfsleven op zijn kop zette, hebben de leidinggevenden van Aeon Mall in 2018 een gewaagde gok gewaagd (bron: Tokyo, 26 oktober 2023 - Retail Times): duurzaamheid omvormen van een kostenplaats naar een winstgenererende krachtcentrale. Vijf jaar later draagt deze strategie nu 12% bij aan de bedrijfswinsten. Analisten verwachten 23% tegen 2028.

‍

Sinds de lancering van zijn zonnestrategie in 2017 heeft het bedrijf aangetoond hoe hernieuwbare energie de bedrijfsfundamenten rechtstreeks verbetert. De bijdrage van Solar aan het bedrijfsresultaat is gegroeid van slechts 0,9 procent in 2017 naar 12,1 procent in 2023, met projecties van meer dan 23 procent in 2028. Tegelijkertijd hebben koolstofkredieten gezorgd voor een nieuwe inkomstenstroom ter waarde van $28 miljoen in 2023 en die naar verwachting binnen vijf jaar meer dan $110 miljoen zal bedragen. De energiekosten per vierkante meter zijn gedaald van $9,20 naar $5,80 en zullen naar verwachting oplopen tot $3,10, wat het concurrentievermogen op lange termijn versterkt. Het behoud van huurders is ook verbeterd, van 78 naar 92 procent en naar verwachting 97 procent in 2028, wat aantoont dat investeringen in duurzaamheid niet alleen kostenbesparingen en nieuwe inkomsten opleveren, maar ook meer bedrijfsstabiliteit.

Hoe was dat mogelijk?

De groeiende bijdrage van Aeon aan het bedrijfsresultaat is het gevolg van de directe integratie van PV in het bedrijfsmodel. Grootschalige systemen op het dak en op locatie in winkelcentra, supermarkten en logistieke centra hebben een van de grootste kostenposten van Aeon verlaagd: elektriciteit. Lagere energierekeningen leiden rechtstreeks tot hogere marges. Tegelijkertijd genereert het bedrijf inkomsten uit certificaten voor hernieuwbare energie en koolstofkredieten, waardoor een nieuwe inkomstenstroom ontstaat ter waarde van USD 28 miljoen in 2023 en naar verwachting meer dan USD 110 miljoen in 2028. Voor huurders verhoogt de toegang tot goedkopere, groenere elektriciteit de aantrekkelijkheid van de eigendommen van Aeon, waardoor de retentiepercentages stijgen van 78 naar 92 procent en het kostenverloop wordt verminderd. In combinatie met de merkwaarde van zichtbaar ESG-leiderschap verklaren deze effecten hoe zonne- en duurzaamheidsmaatregelen het bedrijfsresultaat van Aeon rechtstreeks versterken.

De financiële resultaten zijn slechts een deel van het verhaal. Het zonnemodel van Aeon zorgt ook voor meetbare voordelen voor de huurders en klanten die ervoor zorgen dat de winkelcentra blijven bloeien.

De impact van de huurder en de klant

Het zonneprogramma van Aeon levert ook tastbare voordelen op voor zijn huurders en klanten, wat op zijn beurt de financiële stabiliteit van de winkelcentra versterkt. Door ter plaatse hernieuwbare energie op te wekken, kan Aeon huurders toegang bieden tot goedkopere, groenere elektriciteit in vergelijking met de nettarieven, waardoor hun bedrijfskosten worden verlaagd en hen tegelijkertijd de Scope 2-emissies kunnen verminderen. Dit is geformaliseerd in het 'Green Store'-certificatieschema van Aeon, waarmee verhuurders zoals Uniqlo en andere internationale merken zichzelf kunnen promoten als actief in koolstofarme faciliteiten, ter ondersteuning van hun eigen ESG-rapportage. De impact is zichtbaar in de prestatiegegevens van Aeon: de retentiepercentages van huurders verbeterden van 78 procent in 2017 naar 92 procent in 2023, waarbij analisten 97 procent voorspelden in 2028 (Aeon IR/Nomura Research). Op klantgericht niveau verhoogt de duurzaamheidsmerk van Aeon, waaronder zichtbare zonnedaken en LEED- of GreenRE-certificeringen op locaties zoals Aeon Mall Meanchey in Cambodja, het voetverkeer en de loyaliteit door aan te sluiten bij de verwachtingen van de consument ten aanzien van milieuvriendelijke winkelomgevingen.

Het brede internationale portfolio van Aeon

De vooruitgang is zichtbaar in de internationale portefeuille van het bedrijf: in Maleisië heeft Aeon 78 MW aan zonnecapaciteit op het dak ingezet in meerdere winkelcentra, waarmee jaarlijks ongeveer 99 GWh wordt gegenereerd en meer dan 70.000 ton CO₂ per jaar wordt gecompenseerd. In Vietnam exploiteert Aeon Mall Ha Dong een daksysteem van 850 kWp dat het elektriciteitsverbruik met bijna 3 procent vermindert. In Cambodja heeft de Sen Sok City Mall zijn zonnepanelen op het dak uitgebreid van 1,03 MWp naar 3,23 MWp, waarmee het de grootste winkelcentruminstallatie van het land is. In Indonesië genereert Aeon Mall BSD City jaarlijks meer dan 1.100 MWh, terwijl in Japan al tientallen winkelcentra van schone energie worden voorzien door gedecentraliseerde „gemeenschapszonnecentrales”. Alles bij elkaar genomen laten deze inspanningen zien hoe Aeon zonne-energie niet alleen als ecologische maatregel integreert, maar ook als een centrale aanjager van operationele besparingen, lagere emissies en een sterker concurrentievermogen op lange termijn.

Japan: Aeons winkelcentrum in Sendai Minami maakt van 28.000 panelen een winstmotor

De doorbraak van Aeon kwam met de renovatie van het Sendai Minami-complex:

• 28.000 zonnepanelen geïnstalleerd op 7,2 hectare
• 6,2 GWh jaarlijkse opwekking, gelijk aan de stroomvoorziening van 1.700 Japanse huizen
• Dubbele inkomstenstromen: 40% besparing op eigen verbruik plus inkomsten uit de netexport

De echte innovatie was structureel. Naast het omzetten van passieve daken in actieve stroomgeneratoren, maakte Aeon ook gebruik van regionale beleidsregelingen en het genereren van inkomsten met ESG als cruciale drijfveren voor transformatie. Door het Japanse tweesporensysteem te implementeren, ontwikkelde het bedrijf een geavanceerd Fit/FIP-hybride model, waarmee een vaste prijs voor 20 jaar werd veiliggesteld volgens de FiT-regeling (Feed-in Tariff) van 14/kWh, gelijk aan €0,082 per kWh, plus een FiP (Feed-in Premium) van 3,2/kWh, gelijk aan €0,02/kWh tijdens piekuren. In combinatie met belastingoptimalisatie in het kader van de Green Investment Deduction Scheme werd de terugverdientijd van het project verkort van negen jaar naar slechts 5,2 jaar.

Naast deze unieke locatie heeft Aeon zonnepanelen op daken en gemeenschappen uitgebreid tot een landelijk programma dat centraal staat in de voortgang van de RE100.

Zonne-energie uit de Gemeenschap in Japan ondersteunt de vooruitgang van RE100

Op de thuismarkt, Japan, heeft Aeon de daken van winkelcentra gekoppeld aan een breder 'Machi no Hatsudensho'-initiatief (Community Power Plant) dat de opwekking van zonne-energie decentraliseert in de regio's waar het bedrijf actief is. In het boekjaar 2023 had Aeon REIT ongeveer 740 lokale energiecentrales opgericht die ongeveer 30 winkelcentra bevoorraden, met plannen om de komende jaren uit te breiden naar 1.390 locaties die 60 winkelcentra van stroom voorzien (Aeon REIT, ESG-rapport 2024). Deze installaties ondersteunen de doelstelling van Aeon om 100 procent hernieuwbare elektriciteit in te kopen voor alle direct beheerde winkelcentra, een mijlpaal die volgens het bedrijf al meer dan halverwege is bereikt met ongeveer 55 procent hernieuwbare elektriciteit in de verbruiksmix (Aeon Mall ESG Databook 2024). Door zowel zonnepanelen op het dak als in de gemeenschap te integreren in zijn kernenergiemodel, versterkt Aeon de lokale veerkracht, verkleint het zijn ecologische voetafdruk en positioneert het zijn Japanse winkelcentra als koplopers in de energietransitie van het land.

Vietnam: LONGI-modules voeden het vlaggenschip van het 534 kWp zonneproject op het dak van Aeon Mall Hai Phong

Toen Aeon zijn activiteiten naar Vietnam uitbreidde, hebben de ingenieurs van het bedrijf opzettelijk hun zonneprojecten op het dak getimed om te profiteren van de gunstigste stimuleringsregeling voor hernieuwbare energie van het land. Vietnam introduceerde een feed-in-tarief op het dak van ongeveer $0,0838 per kilowattuur, wat zeer aantrekkelijke voorwaarden creëerde voor early adopters. Aeon heeft deze voorwaarden in 2020 veiliggesteld en heeft voor haar eerste projecten een opmerkelijk korte terugverdientijd van iets meer dan vijf jaar behaald.

Het vlaggenschipinitiatief vond plaats in Aeon Mall Hai Phong Le Chan, waar een 534 kWp zonnestelsel op het dak werd geïnstalleerd op 6.000 vierkante meter dakoppervlak boven de bioscoopruimte. Het systeem is gebouwd met LONgi-modules en duurzame thermisch verzinkte montagestructuren en is ontworpen voor langdurige prestaties onder de tropische omstandigheden van Vietnam. De installatie genereert ongeveer 582,9 MWh hernieuwbare elektriciteit per jaar, wat ongeveer 500 ton CO₂-uitstoot per jaar compenseert.

Voor Aeon was het Hai Phong-project niet alleen een proof of concept, maar ook een hoeksteen in het bredere stappenplan voor decarbonisatie in heel Azië. Door gebruik te maken van gunstige beleidsvensters, samen te werken met technologieleiders zoals LONGi en zonne-energie te integreren in de infrastructuur van het winkelcentrum, heeft Aeon aangetoond hoe duurzaamheidsverplichtingen zich kunnen vertalen in sterke financiële rendementen, tastbare CO2-reducties en operationele veerkracht op lange termijn.

‍

In september 2024 weerstond het zonnestelsel op het dak van Aeon Mall Hai Phong de volle kracht van supertyfoon Yagi die een groot deel van de stad verwoestte. Het systeem bleef intact en volledig operationeel, wat aantoont hoe de combinatie van LONgi's duurzame, scheurvrije slim gelaste modules en professionele EPC-uitvoering met LONgi's partner SEV zorgde voor veerkracht, stabiliteit en prestaties op lange termijn, zelfs onder extreme weersomstandigheden.

Cambodja: Aeon schaalt zonne-energie op met drie winkelcentra in Phnom Penh, aangedreven door LONGi

Na het succes van de implementatie van zonne-energie in Vietnam breidde Aeon zijn model snel uit naar Cambodja, waar het drie extra fotovoltaïsche systemen op het dak implementeerde in de winkelcentra van Phnom Penh met behulp van LONgi-modules. In Aeon Mall Sen Sok City bracht een extra zonnecapaciteit van 2 MWp de totale installatie op het dak op 3,23 MWp, waarmee dit het grootste zonnestelsel in een winkelcentrum in Cambodja is. Aeon Mall Phnom Penh en Aeon Mall Meanchey namen ook deel aan de uitrol van zonne-energie, waarbij Meanchey ongeveer 1,9 MWp aan dakpanelen heeft die ongeveer 8.848 m² dakoppervlak beslaan. Deze installaties onderstrepen de groeiende toewijding van Aeon aan hernieuwbare energie als centraal onderdeel van haar strategie voor groen bouwen in de regio.

‍

‍

Detailhandel en veerkracht als één: Aeons stappenplan voor zonne-energie naar 2040

De reis van Aeon toont aan dat zonne-energie in de detailhandel een basis vormt voor concurrentievermogen, veerkracht en groei op lange termijn. Van belangrijke renovaties in Japan tot hoogrentende projecten in Vietnam en Cambodja, en grootschalige uitrol in Maleisië en Indonesië, Aeon heeft bewezen dat de integratie van hernieuwbare energie in haar kernbedrijfsmodel meetbare waarde oplevert: lagere bedrijfskosten, nieuwe inkomsten uit koolstofkredieten, meer behoud van huurders en klimaatbestendigheid tegen extreme weersomstandigheden. Nu al meer dan de helft van de elektriciteit afkomstig is van hernieuwbare energiebronnen en lokale zonnecentrales die snel groeien in heel Japan, ligt Aeon op schema om zijn doel te bereiken om alle direct beheerde winkelcentra tegen 2025 op 100 procent hernieuwbare elektriciteit te laten draaien. Vooruitkijkend plaatst de Decarbonization Vision 2050 van het bedrijf zonne-energie centraal in een bredere strategie om tegen 2040 een netto-nulemissie te bereiken. Voor Aeon is duurzaamheid winstgevende engineering geworden en zonnedaken zijn niet langer lege ruimtes, maar strategische troeven die het volgende retailtijdperk aansturen.

De C&I-modules van LONGi maken van daken krachtpatsers

Als u van uw dak een echte krachtpatser wilt maken, biedt LONGi de Hi-mo X10 Guardian Light Design-modules voor daken met lage belasting en onze dubbelglazen C&I-modules voor conventionele constructies. Beide zijn gebaseerd op geavanceerde backcontact-technologie en bieden hoge efficiëntie, betrouwbaarheid op lange termijn en sterke garanties om uw rendement te maximaliseren. Neem contact op met ons team om te ontdekken hoe uw dak de komende decennia een veerkrachtige, schone energiebron kan worden.

Onze lichtontwerpmodule: https://eu.longi.com/hi-mo-x10-guardian-light-design

Ons C&I-overzicht: https://eu.longi.com/commercial-and-industrial-solar-solutions

Of neem contact met ons op via europe@longi.com - we helpen je graag verder!

‍