Les stratégies solaires mises en pratique : la trajectoire du géant du commerce de détail Aeon Mall vers la neutralité carbone en mettant l'énergie solaire au cœur de ses activités

Deuxième édition de la série « Solar Strategies in Practice » : Pleins feux sur les dirigeants d'entreprise qui intègrent des stratégies solaires à leur engagement en matière de développement durable et à leurs principaux modèles commerciaux.

Aeon Mall ancre sa stratégie de développement durable dans sa philosophie « Life Design Developer » et dans la Vision de décarbonisation 2050 d'Aeon, qui engage le groupe à atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre d'ici 2040. L'une des étapes clés est l'objectif d'exploiter tous les centres commerciaux gérés directement avec de l'électricité 100 % renouvelable. À ce jour, Aeon a déjà transféré environ 55 % de sa consommation d'électricité vers des sources renouvelables, en combinant la production solaire sur site avec des programmes d'approvisionnement en énergies renouvelables tels que des certificats et des contrats.

Alors que de nombreuses personnes voient des toits vides, la direction d'Aeon a reconnu 18 millions de mètres carrés de potentiel inexploité. Ce qui n'était au départ qu'une initiative de développement durable s'est transformé en un centre de profit sophistiqué, générant des rendements à deux chiffres sur trois continents. C'est l'histoire de la façon dont le géant asiatique de la distribution a construit un empire des énergies renouvelables, un toit à la fois.

La philosophie de profit écologique d'Aeon : comment l'entreprise a transformé le développement durable en un centre de profit

Dans le cadre d'une décision du conseil d'administration qui a bouleversé l'establishment des entreprises japonaises, les dirigeants d'Aeon Mall ont fait un pari audacieux en 2018 (source : Tokyo, 26 octobre 2023 - Retail Times) : transformer le développement durable d'un centre de coûts en une centrale génératrice de profits. Cinq ans plus tard, cette stratégie contribue désormais à 12 % aux bénéfices d'exploitation, les analystes projetant 23 % d'ici 2028.

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Depuis le lancement de sa stratégie solaire en 2017, l'entreprise a démontré comment les énergies renouvelables améliorent directement les fondamentaux de l'entreprise. La contribution de Solar au bénéfice d'exploitation est passée de 0,9 % seulement en 2017 à 12,1 % en 2023, avec des projections de plus de 23 % d'ici 2028. Dans le même temps, les crédits de carbone ont créé une nouvelle source de revenus d'une valeur de 28 millions de dollars en 2023 et devraient dépasser 110 millions de dollars d'ici cinq ans. Les coûts énergétiques par pied carré sont passés de 9,20 dollars à 5,80 dollars et devraient atteindre 3,10 dollars, renforçant ainsi la compétitivité à long terme. La rétention des locataires s'est également améliorée, passant de 78 % à 92 % et devrait atteindre 97 % d'ici 2028, ce qui montre que les investissements dans le développement durable permettent non seulement de réaliser des économies de coûts et de nouveaux revenus, mais également d'accroître la stabilité des entreprises.

Comment est-ce possible ?

La contribution croissante de l'énergie solaire au bénéfice d'exploitation d'Aeon provient de l'intégration directe du photovoltaïque dans son modèle commercial. Les systèmes à grande échelle installés sur les toits et sur site des centres commerciaux, des supermarchés et des centres logistiques ont permis de réduire l'une des dépenses les plus importantes d'Aeon : l'électricité. La baisse des factures d'énergie se traduit directement par des marges plus élevées. Dans le même temps, l'entreprise monétise des certificats d'énergie renouvelable et des crédits de carbone, créant ainsi une nouvelle source de revenus d'une valeur de 28 millions de dollars américains en 2023 et qui devrait dépasser 110 millions de dollars américains d'ici 2028. Pour les locataires, l'accès à une électricité moins chère et plus verte accroît l'attrait des propriétés d'Aeon, en faisant passer les taux de rétention de 78 à 92 % et en réduisant le taux de désabonnement coûteux. Combinés à la valeur de marque d'un leadership ESG visible, ces effets expliquent comment les mesures solaires et de durabilité renforcent directement le bénéfice d'exploitation d'Aeon.

Les résultats financiers ne sont qu'une partie de l'histoire. Le modèle solaire d'Aeon crée également des avantages mesurables pour les locataires et les clients, ce qui permet à ses centres commerciaux de prospérer.

L'impact sur les locataires et les clients

Le programme solaire d'Aeon crée également des avantages tangibles pour ses locataires et ses clients, ce qui renforce la stabilité financière de ses centres commerciaux. En produisant de l'énergie renouvelable sur place, Aeon peut offrir aux locataires l'accès à une électricité moins chère et plus écologique par rapport aux tarifs du réseau, réduisant ainsi leurs coûts d'exploitation tout en les aidant à réduire les émissions de Scope 2. Cela a été officialisé dans le système de certification « Green Store » d'Aeon, qui permet à des locataires principaux tels qu'Uniqlo et d'autres marques internationales de se présenter comme opérant dans des installations à faibles émissions de carbone, en soutenant leur propre reporting ESG. L'impact est visible dans les données de performance d'Aeon : les taux de rétention des locataires sont passés de 78 % en 2017 à 92 % en 2023, les analystes prévoyant 97 % d'ici 2028 (Aeon IR/Nomura Research). Au niveau de l'orientation client, la marque de développement durable d'Aeon, qui comprend des toits solaires visibles et des certifications LEED ou GreenRE sur des sites tels que Aeon Mall Meanchey au Cambodge, améliore le trafic piétonnier et la fidélité en répondant aux attentes des consommateurs en matière d'environnements d'achat respectueux de l'environnement.

Le vaste portefeuille international d'Aeon

Les progrès sont visibles dans l'ensemble du portefeuille international de l'entreprise : en Malaisie, Aeon a déployé 78 MW de capacité solaire sur les toits de plusieurs centres commerciaux, générant environ 99 GWh par an et compensant plus de 70 000 tonnes de CO₂ chaque année. Au Vietnam, Aeon Mall Ha Dong exploite un système de toit de 850 kWc qui permet de réduire la consommation d'électricité de près de 3 %. Au Cambodge, le centre commercial Sen Sok City a étendu ses installations solaires sur les toits de 1,03 MWp à 3,23 MWp, ce qui en fait la plus grande installation de centre commercial du pays. En Indonésie, le centre commercial Aeon Mall BSD City produit plus de 1 100 MWh par an, tandis qu'au Japon, des « centrales solaires communautaires » décentralisées alimentent déjà des dizaines de centres commerciaux en énergie propre. Pris ensemble, ces efforts montrent comment Aeon intègre l'énergie solaire non seulement en tant que mesure écologique, mais aussi en tant que moteur central d'économies opérationnelles, de réduction des émissions et de renforcement de la compétitivité à long terme.

Japon : le centre commercial Aeon de Sendai Minami transforme 28 000 panneaux en moteur de profits

La mise à niveau du complexe Sendai Minami a permis de réaliser une avancée majeure :

• 28 000 panneaux solaires installés sur 7,2 acres
• Production annuelle de 6,2 GWh, soit l'équivalent de l'alimentation de 1 700 foyers japonais
• Double source de revenus : 40 % d'économies d'autoconsommation et recettes d'exportation du réseau

La véritable innovation était structurelle. Au-delà de la conversion de toits passifs en groupes électrogènes actifs, Aeon a tiré parti des politiques régionales et de la monétisation ESG en tant que moteurs essentiels de la transformation. En mettant en œuvre le système à double voie du Japon, la société a développé un modèle hybride FiT/FiP sophistiqué, garantissant un prix fixe sur 20 ans dans le cadre du programme FiT (Feed-in Tariff) de 14/kWh, soit 0,082 €/kWh, plus une FiP (Feed-in Premium) de 3,2 €/kWh, soit 0,02 €/kWh pendant les heures de pointe. Combinée à l'optimisation fiscale dans le cadre du système de déduction pour investissements verts, la période d'amortissement du projet a été réduite de neuf ans à seulement 5,2 ans.

Au-delà de ce site phare unique, Aeon a intégré l'énergie solaire sur les toits et communautaire à un programme national qui joue un rôle central dans ses progrès en matière de RE100.

L'énergie solaire communautaire au Japon soutient la promotion de la RE100

Sur son marché national, le Japon, Aeon a associé les toits des centres commerciaux à une initiative plus large « Machi no Hatsudensho » (centrale électrique communautaire) qui décentralise la production d'énergie solaire dans les régions où elle est présente. Au cours de l'exercice 2023, Aeon REIT avait établi environ 740 centrales électriques locales alimentant environ 30 centres commerciaux, et prévoyait d'étendre ses activités à 1 390 sites alimentant 60 centres commerciaux dans les années à venir (Aeon REIT, rapport ESG 2024). Ces installations soutiennent l'objectif d'Aeon de fournir 100 % d'électricité renouvelable à tous les centres commerciaux gérés directement, un objectif qui, selon la société, est déjà atteint à plus de la moitié avec environ 55 % d'électricité renouvelable dans son mix de consommation (Aeon Mall ESG Databook 2024). En intégrant à la fois l'énergie solaire sur les toits et l'énergie communautaire dans son modèle énergétique de base, Aeon renforce la résilience locale, réduit son empreinte carbone et positionne ses centres commerciaux japonais en tant que pionniers de la transition énergétique du pays.

Vietnam : des modules LONGi alimentent le projet solaire phare de 534 kWc sur les toits du centre commercial Aeon Mall Hai Phong

Lorsqu'Aeon a étendu ses activités au Vietnam, les ingénieurs de l'entreprise ont délibérément chronométré leurs projets solaires sur les toits afin de bénéficier du programme d'incitation en matière d'énergies renouvelables le plus favorable du pays. Le Vietnam a introduit un tarif de rachat sur les toits d'environ 0,0838 dollar par kilowattheure, ce qui a créé des conditions très attrayantes pour les premiers utilisateurs. Aeon a obtenu ces conditions en 2020 et a obtenu une période d'amortissement particulièrement courte d'un peu plus de cinq ans pour ses premiers projets.

L'initiative phare a eu lieu au centre commercial Aeon Mall Hai Phong Le Chan, où un système solaire de 534 kWp a été installé sur le toit de 6 000 mètres carrés au-dessus de la zone du cinéma. Construit avec des modules LONGi et des structures de montage durables galvanisées à chaud, le système a été conçu pour des performances à long terme dans les conditions tropicales du Vietnam. L'installation produit environ 582,9 MWh d'électricité renouvelable par an, ce qui compense environ 500 tonnes d'émissions de CO₂ par an.

Pour Aeon, le projet Hai Phong n'était pas seulement une preuve de concept, mais également une pierre angulaire de sa feuille de route plus large de décarbonisation à l'échelle de l'Asie. En tirant parti de fenêtres politiques favorables, en établissant des partenariats avec des leaders technologiques tels que LONGi et en intégrant l'énergie solaire à l'infrastructure de ses centres commerciaux, Aeon a démontré comment ses engagements en matière de développement durable peuvent se traduire par de solides rendements financiers, des réductions de carbone tangibles et une résilience opérationnelle à long terme.

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En septembre 2024, le système solaire sur le toit du centre commercial Aeon Mall Hai Phong a résisté de plein fouet au super typhon Yagi qui a dévasté une grande partie de la ville. Le système est resté intact et pleinement opérationnel, démontrant comment la combinaison des modules soudés intelligents durables et exempts de fissures de LONGi et de l'exécution EPC professionnelle avec SEV, partenaire de LONGi, garantissait résilience, stabilité et performances à long terme, même dans des conditions météorologiques extrêmes.

Cambodge : Aeon passe à l'énergie solaire grâce à trois centres commerciaux de Phnom Penh alimentés par LONGi

Suite au succès de son déploiement solaire au Vietnam, Aeon a rapidement étendu son modèle au Cambodge, où elle a mis en œuvre trois systèmes photovoltaïques supplémentaires sur les toits des centres commerciaux de Phnom Penh à l'aide de modules LONGi. À Aeon Mall Sen Sok City, une capacité solaire supplémentaire de 2 MWp a porté l'installation totale sur le toit à 3,23 MWp, ce qui en fait le plus grand système solaire basé sur un centre commercial du Cambodge Aeon Mall Phnom Penh et Aeon Mall Meanchey ont également participé au déploiement solaire, Meanchey disposant d'environ 1,9 MWp de panneaux de toit couvrant environ 8 848 m² de surface de toit. Ces installations soulignent l'engagement croissant d'Aeon en faveur des énergies renouvelables en tant qu'élément central de sa stratégie de construction écologique dans la région.

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Commerce de détail et résilience ne font qu'un : la feuille de route solaire d'Aeon à l'horizon 2040

Le parcours d'Aeon montre que l'énergie solaire dans le commerce de détail est la base de la compétitivité, de la résilience et de la croissance à long terme. Qu'il s'agisse de rénovations phares au Japon, de projets à haut rendement au Vietnam et au Cambodge, ou de déploiements à grande échelle en Malaisie et en Indonésie, Aeon a prouvé que l'intégration des énergies renouvelables dans son modèle commercial de base apporte une valeur mesurable : baisse des coûts d'exploitation, nouvelles recettes provenant des crédits carbone, renforcement de la rétention des locataires et résilience climatique face aux phénomènes météorologiques extrêmes. Alors que plus de la moitié de son électricité provient déjà de sources renouvelables et que les centrales solaires communautaires s'étendent rapidement à travers le Japon, Aeon est en bonne voie pour atteindre son objectif d'exploiter tous les centres commerciaux gérés directement avec de l'électricité 100 % renouvelable d'ici 2025. Pour l'avenir, la Vision de décarbonisation 2050 de l'entreprise place l'énergie solaire au cœur d'une stratégie plus large visant à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040. Pour Aeon, la durabilité est devenue une ingénierie de profit et les toits solaires ne sont plus des espaces vides mais des atouts stratégiques qui façonnent la prochaine ère du commerce de détail.

Les modules C&I de LONGi transforment les toits en centrales électriques

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Notre module de conception d'éclairage : https://eu.longi.com/hi-mo-x10-guardian-light-design

Notre aperçu de C&I : https://eu.longi.com/commercial-and-industrial-solar-solutions

Ou contactez-nous à l'adresse europe@longi.com, nous serons ravis de vous aider !

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