Rozhovor se Zhongem Baoshenem: Jak firmy mohou z průmyslové nejistoty přejít k smysluplné transformaci

Zaměření na kvalitní rozvoj řeší problém nasycení trhu

Solární průmysl nyní prochází obdobím výrazné nejistoty, která mnoho organizací přiměla hledat jasnou cestu vpřed. Mnoho hráčů zažívá, co lze popsat jako průmyslovou nejistotu, pocit poháněný provozními ztrátami a nedostatkem jasné strategie pro budoucnost. V nedávném rozhovoru pro LONGi Voice Series sdílel předseda společnosti LONGi Zhong Baoshen svůj pohled na to, proč se tento posun děje a jak průmysl může postupovat vpřed. Ačkoliv současný stav nadměrné konkurence bolí, zároveň představuje klíčovou příležitost pro nutnou změnu trhu, která otestuje odolnost a odmění ty s vizí.

Zmatek na trhu pramení z finančního tlaku a nejasného směru pro budoucnost

Současný pocit trvající nejistoty v odvětví je v podstatě projevem zmatenosti. Diskuze ukázala, že současné tržní podmínky znemožňují mnoha podnikům dosahovat zisku. Tento finanční tlak, spolu s neschopností vidět, odkud přijde další fáze růstu, vytváří náročné prostředí pro rozhodovatele. Když firmy nemohou vidět jasnou cestu k zisku, vyústěná zmatenost brzdí pokrok a brání dlouhodobému plánování nutnému pro stabilitu. Pochopení těchto dynamik je prvním krokem k řešení základních strukturálních problémů a podpoře odolnějších obchodních modelů.

Rozsah výroby sám o sobě již nezaručuje zisk v nasyceném trhu

Jedním z nejdůležitějších zjištění odvětví je, že samotný rozsah výroby již nestačí. Zhong Baoshen poznamenal, že období zisku z jednoduché expanze skončilo, protože homogenizovaná výrobní kapacita se stala nadměrnou. Když jsou produkty prakticky stejné napříč trhem, neexistuje základ pro dosažení vyšších zisků jen objemem. Trh se posunul do nasycené fáze, kde růst zpomalil na střední či nízké tempo, což vyžaduje zásadní posun strategie. Firmy, které nadále zaměřují pouze na zvyšování produkce bez diferenciace, budou s růstem trhu čím dál hůře přežívat a konkurence se bude zintenzivňovat.

Inovace zaměřené na zákazníka identifikují nové příležitosti pro dlouhodobý růst

Aby se prolomila současná stagnace, musejí firmy vrátit k jádrovým vzorcům průmyslového vývoje. To znamená posun od jednoduché výroby k hlubokému zkoumání skutečných potřeb zákazníků. Investováním do inovací, které konkrétně řeší bolestivé body zákazníků, mohou podniky vytvářet zcela nové obchodní příležitosti. Ať už jde o zlepšení efektivity technologií jako TOPCon a BC nebo o vývoj specifických řešení, hlavní důraz zůstává na hodnotě. Přechod k vysoce kvalitnímu rozvoji zaměřenému na řešení problémů je jedinou udržitelní cestou k dlouhodobému úspěchu v proměňující se energetické krajině. Tato transformace vyžaduje závazek k výzkumu a ochotu odklonit se od modelů s vysokým objemem a nízkou marží z minulosti.