Une reconnaissance ESG pour la transparence de la chaîne d'approvisionnement décernée à LONGi lors du gala ESG en Chine 2026

LONGi a été reconnue comme une entreprise modèle en matière de développement durable et a reçu le prix de l'entreprise révolutionnaire de l'année lors du gala ESG 2026 en Chine le 11 avril. Cette reconnaissance fait suite à l'obtention récente d'un score de 72 attribué par S&P Global Corporate Sustainability Assessment, plaçant l'entreprise dans le top 4 % du secteur mondial des semi-conducteurs et des équipements à semi-conducteurs. Au cours de l'événement, le directeur de la technologie Li Zhenguo a expliqué comment la stratégie ESG intégrée de l'entreprise permet de relever les défis de l'ensemble du secteur grâce à l'innovation technologique et à la transparence vérifiée de la chaîne d'approvisionnement.

Cette reconnaissance reflète une évolution plus large de l'industrie solaire, où les performances ESG, la transparence de la chaîne d'approvisionnement et les émissions du cycle de vie influencent de plus en plus les décisions d'achat et l'évaluation des projets, en particulier en Europe.

Décarbonisation grâce à la technologie de contact arrière et à l'efficacité de l'utilisation des sols

L'innovation technologique joue un rôle central dans la décarbonisation et la transition énergétique. La technologie de contact arrière de LONGi augmente l'efficacité de conversion jusqu'à 6 % par rapport aux produits standard, ce qui permet une densité énergétique plus élevée et une utilisation plus efficace des sols lors de déploiements solaires à grande échelle.

Pour un déploiement à grande échelle, ce gain d'efficacité permet une optimisation significative de l'utilisation des sols. Pour soutenir une transition mondiale de 10 térawatts, l'adoption de la technologie de la Colombie-Britannique pourrait réduire les besoins en terres d'environ 10 000 kilomètres carrés. Cette densité énergétique est un facteur essentiel pour les développeurs de projets européens confrontés à des réglementations strictes en matière d'utilisation des sols et cherchant à maximiser le rendement des systèmes solaires distribués.

Le bilan énergétique du cycle de vie de l'énergie solaire montre que la production d'énergie a été multipliée par 100 en 30 ans

La valeur environnementale de la technologie photovoltaïque est de plus en plus évaluée par l'analyse du cycle de vie. LONGi documente l'entrée et la production d'énergie tout au long du cycle de vie, fournissant ainsi une base transparente pour évaluer l'empreinte carbone et la production d'énergie à long terme.

« Pour produire une cellule, en commençant par le minerai brut, en passant par le polysilicium, l'extraction de lingots, le tranchage de plaquettes, et enfin l'assemblage de la cellule et du module, il faut environ deux kilowattheures d'électricité. Mais au cours de sa durée de vie de 30 ans, ce module produira 235 kilowattheures d'énergie. Cela représente une amplification de l'énergie au centuple », explique Li Zhenguo.

Cette performance est soutenue par une réduction de 37 % des émissions opérationnelles et un ratio d'énergie renouvelable de 47,5 % dans les installations de fabrication de l'entreprise. Ces indicateurs fournissent une base de référence transparente aux partenaires institutionnels qui effectuent des évaluations du cycle de vie et des déclarations d'émissions de Scope 3 conformément aux cadres IFRS S2 et CSRD.

Innovation technologique et capacité de défense sur un marché solaire de plus en plus compétitif

L'industrie solaire est confrontée à une pression concurrentielle soutenue, entraînée par une itération technologique rapide et un développement continu des produits. Dans cet environnement, la capacité d'innover seule ne suffit plus. Lors du gala ESG en Chine 2026, Li Zhenguo a abordé directement cette dynamique. Il a souligné que l'innovation technologique devait être à la fois réalisable et défendable afin de rester efficace dans le temps.

« Pour contrer l'hyperconcurrence, vous devez compter sur l'innovation technologique pour garder une longueur d'avance », a déclaré Li. « Mais l'innovation à elle seule ne suffit pas. Il doit également être défendable. »

Pour illustrer cette approche, il a décrit quatre « douves » stratégiques que LONGi a créées pour protéger et maintenir son leadership technologique :

• Protection de la propriété intellectuelle : Une stratégie structurée en matière de brevets garantit une sécurité juridique à long terme et protège l'innovation.

• Collaboration avec les fournisseurs : Des partenariats étroits et des accords exclusifs avec les principaux fournisseurs stabilisent l'accès aux matériaux critiques.

• Confidentialité des processus : Le savoir-faire de fabrication clé est protégé par des processus de production internalisés et contrôlés.

• Expertise technique : L'investissement continu dans du personnel qualifié soutient les capacités continues de recherche et de développement.

Selon Li, ces éléments sont essentiels pour naviguer dans les cycles de l'industrie et maintenir la stabilité dans un environnement hautement concurrentiel.

Dans un contexte ESG, cette approche va au-delà de l'innovation elle-même. Il contribue à la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement, aux structures de gouvernance et à la résilience opérationnelle à long terme, des éléments de plus en plus pertinents pour les développeurs de projets et les investisseurs qui évaluent des partenaires solaires.