La traçabilité de la chaîne d'approvisionnement solaire réduit le risque réglementaire dans les achats européens

Les audits des fournisseurs ont atteint une couverture de 100 % pour soutenir la conformité ESG

Les audits de la base de fournisseurs principaux de LONGi ont atteint une couverture de 100 % au cours de la période de référence 2024. Ces données confirment que chaque partenaire de niveau 1 a fait l'objet d'un contrôle systématique en matière de conformité environnementale et sociale.

Les équipes d'approvisionnement européennes sont de plus en plus confrontées au défi de vérifier l'origine des matériaux en amont tout en respectant les délais des projets. La transparence des chaînes d'approvisionnement devient une exigence essentielle pour atténuer les risques liés à la réglementation et à la réputation.

Le système d'approvisionnement de LONGi répond à cette exigence grâce à une couverture complète des fournisseurs, à des processus de due diligence standardisés et à des structures de gouvernance ESG intégrées.

Les systèmes d'approvisionnement normalisés valident les critères environnementaux et sociaux au moment de l'achat

Le groupe a mis en place un modèle de gouvernance à trois niveaux pour gérer les risques d'approvisionnement, avec une supervision directe assurée par le Comité de stratégie et de durabilité. LONGi est devenue la première entité de l'industrie solaire à obtenir la certification ISO 20400 pour les achats durables. Cette norme internationale garantit que les indicateurs ESG ne sont pas des considérations périphériques mais sont intégrés au cœur de chaque contrat d'achat. Les structures de gouvernance détectent désormais les éventuelles non-conformités avant que les matériaux n'entrent dans l'usine, fournissant ainsi les preuves vérifiées nécessaires aux partenaires pour remplir leurs propres obligations de déclaration.

L'audit systématique des minerais provenant de zones de conflit élimine les risques liés à l'approvisionnement de 3TG dans la chaîne de valeur

Le suivi de l'étain, du tantale, du tungstène et de l'or (3TG) nécessite des cadres de vérification spécialisés pour garantir un approvisionnement éthique. Les protocoles d'audit ont atteint une couverture de 100 % pour la base de fournisseurs identifiée à l'aide du modèle de rapport sur les minéraux de conflit (CMRT) et du processus d'assurance responsable des minéraux (RMAP). Aucun cas d'approvisionnement en minéraux provenant de zones de conflit n'a été enregistré, ce qui garantit qu'aucun revenu provenant de la production solaire n'est lié aux zones à haut risque. Les investisseurs institutionnels considèrent ces données granulaires comme une condition préalable à la bancabilité des projets, car l'intégrité du système d'approvisionnement a un impact direct sur la valeur à long terme de l'actif.

Les programmes de formation numérique alignent 228 fournisseurs en amont sur les normes de conformité internationales

La transparence nécessite un engagement en faveur du renforcement des capacités qui va au-delà du premier niveau de la chaîne de valeur. La plateforme d'apprentissage en ligne pour les fournisseurs héberge actuellement 228 fournisseurs enregistrés qui participent à des formations spécialisées sur les droits du travail et la gestion environnementale. Le total des engagements a atteint 1 295 sessions individuelles pour les participants répartis dans 65 modules techniques au cours du dernier exercice financier. Les objectifs stratégiques pour 2028 visent à ce que 95 % de la valeur totale des achats provienne de fournisseurs ayant suivi ces programmes de renforcement des capacités ESG. Le maintien de ce niveau de supervision numérique permet aux développeurs européens de calculer l'impact sur le cycle de vie de leurs projets solaires avec précision et responsabilité.

Cela reflète une évolution plus large de l'approvisionnement en énergie solaire, où la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement soutenue par une diligence raisonnable complète et des systèmes d'approvisionnement standardisés devient une exigence clé pour réduire les risques réglementaires.